Maîtrisez la création de budgets prévisionnels
Apprenez à concevoir des budgets solides qui guident vraiment vos décisions financières. Notre formation pratique vous donne les outils pour anticiper, planifier et optimiser vos ressources.
Découvrir le programmeUne approche concrète de la planification financière
Nous travaillons avec des cas réels d'entreprises. Pas de théorie abstraite, mais des situations que vous rencontrerez vraiment. Chaque exercice part d'un contexte métier authentique.
L'objectif ? Vous rendre autonome dans la construction de vos prévisions. Savoir ajuster vos hypothèses, identifier les variables critiques, et communiquer clairement vos projections aux parties prenantes.
Notre méthode en trois étapes
Analyse des données
Collecte et traitement des informations historiques. Identification des tendances et des cycles qui impactent vos prévisions.
Construction modulaire
Élaboration progressive du budget par blocs fonctionnels. Chaque module reste ajustable et traçable dans sa logique de calcul.
Validation croisée
Tests de cohérence et analyses de sensibilité. Vérification que vos hypothèses résistent aux variations des paramètres clés.
Après quinze ans dans le contrôle de gestion, j'ai vu trop d'entreprises se tromper dans leurs prévisions. Souvent, ce n'est pas un problème de compétences techniques, mais de méthode. Il faut savoir poser les bonnes questions avant de manipuler les chiffres.
Formation intensive prévue pour octobre 2025
Six semaines d'accompagnement avec alternance entre sessions collectives et travail personnel. Vous repartez avec vos propres modèles, testés et validés sur vos données réelles.
- Groupes limités à 12 participants pour un suivi personnalisé
- Accès aux templates et outils développés en interne
- Exercices pratiques basés sur votre secteur d'activité
- Support technique pendant trois mois après la formation